12月5日，陜藥集團召開創(chuàng)新工作座談會。相關權屬企業(yè)科技、數(shù)字化工作分管領導、部門負責人和集團科技創(chuàng)新部、數(shù)字化部（供應鏈管理部）共20余人參加了會議。
會上，西安環(huán)球、醫(yī)藥研究院等10家企業(yè)，圍繞2023年企業(yè)科技創(chuàng)新、質量管理、知識產權工作和數(shù)字化、信息化建設以及2024年工作計劃進行了匯報。科技創(chuàng)新部、數(shù)字化部（供應鏈管理部）分別對2023年科技管理和數(shù)字化建設工作進行了總結，提出了2024年創(chuàng)新工作的總體思路、主要目標和重點任務。
會議肯定了各企業(yè)2023年創(chuàng)新工作取得的成績，同時指出了存在問題，對下一步集團創(chuàng)新工作提出了具體要求：一是提升創(chuàng)新意識，做好統(tǒng)籌謀劃。各企業(yè)要聚焦集團“156”戰(zhàn)略目標，把創(chuàng)新工作當成“一把手”重點工作，加強頂層設計，明確創(chuàng)新工作分管領導，完善創(chuàng)新體系，強化督導落實，確保完成目標任務。二是匯聚多方力量，堅持協(xié)同創(chuàng)新。對內挖掘企業(yè)自身資源、潛力，對外鼓勵企業(yè)積極與高校、科研院所進行交流合作，深化協(xié)同創(chuàng)新。三是堅持“一企一策”，優(yōu)化創(chuàng)新任務考核?？萍紕?chuàng)新部加強對企業(yè)的服務措施，根據(jù)企業(yè)不同業(yè)態(tài)特點制定考核指標。四是加強集團全系統(tǒng)數(shù)字化、信息化的統(tǒng)籌謀劃。數(shù)字化部在堅持一體推進的基礎上，研判各企業(yè)業(yè)務實際，制定科學合理的信息化建設整體方案，做好集團與企業(yè)數(shù)字化信息的對接暢通。
